Un projet de création d’entreprise ? Voler de ses propres ailes, à son rythme, tout en se délestant des contraintes hiérarchiques, voilà qui est plus que tentant. En France comme ailleurs, le nombre d’entrepreneurs et de start-up est en forte croissance. Mais il ne faut pas pour autant perdre de vue la réalité : monter son entreprise est un travail de longue haleine. En suivant nos conseils, mettez les clés de la réussite entre vos mains !
Monter son business, voilà un projet de vie qui ne se réalise pas en un claquement de doigts. C’est peu de le dire ! S’il est courant — et juste — de dire que l’expérience fait son œuvre, certains obstacles, écueils et faux-pas peuvent être contournés, même lorsque l’on est un entrepreneur inexpérimenté. Moyens d’accompagnement, démarches pour trouver de l’argent et se faire connaître, aides possibles... si vous êtes concerné, ne manquez pas nos conseils à suivre, en 12 étapes.
Être passionné par l’activité exercée et s’y épanouir, voilà l’un des premiers secrets de la réussite. Pour cela, il vous faut mettre en avant vos forces et mettre de côté vos faiblesses. Êtes-vous manuel ou plutôt intellectuel ? Plutôt littéraire ou scientifique ? Plutôt d’humeur imaginative ou terre à terre ? Une introspection s’impose afin de suivre la bonne ligne directrice dès le commencement de votre projet de création d’entreprise. Pour vous y aider, n’hésitez pas à partager votre idée avec votre entourage proche : il vous connaît mieux que personne !
Étudier les tendances du marché, identifier les besoins des consommateurs (vos futurs clients) et les concurrents, analyser les risques d’échecs… cela fait partie des étapes à mettre sur le haut de votre liste. Qu’importe l’idée que l’on a en tête, mener une étude de marché permet de mieux savoir où l’on va et, au besoin, de recentrer son activité. L’idée principale étant d’analyser la viabilité de votre projet. Ne consacrez toutefois pas trop d’énergie à cette étude. Une fois votre société lancée, il sera toujours temps de faire quelques ajustements.
Lancer son entreprise ou sa start-up, c’est aussi savoir saisir la main qu’on nous tend. De trop nombreux chefs d’entreprise échouent justement en raison de leur isolement. Pourtant, les réseaux d’entrepreneurs prêts à vous offrir un accompagnement en vous conseillant et en vous aidant à booster votre visibilité ne manquent pas. C’est une incroyable source d’enrichissement. Ne perdez pas une minute et prenez contact avec l’un d’entre eux !
Les intérêts pécuniaires sont le résultat d’un projet, mais ils ne doivent en aucun cas être le but poursuivi. Sans quoi, en tant qu’entrepreneur, vous risquez fort d’être déçu. Tout du moins, aux premières heures de votre société. Au début, il ne faut pas espérer gagner des mille et des cents. Se bâtir une réputation, se faire connaître… cela prend plus ou moins de temps.
Il va cependant de soi que vous devez vous y retrouver et faire un minimum de bénéfices pour assurer vos besoins et la vie de votre société. Si tirer les prix trop vers le haut est loin d’être une bonne stratégie, il n’est pas question non plus de vendre à perte ou presque. Pour éviter de perdre de l’argent, il faut trouver un juste milieu. Si votre idée porte sur un marché de niche, votre marge de manœuvre sera plus importante. À l’inverse, sur un marché trop concurrentiel, il sera très difficile de suivre… Mieux vaut fuir d’emblée ce type de marché, dit en « fin de vie », et se tourner vers un autre plus rentable à terme.
Sans aller jusqu’à dire qu’il faut lui vouer une foi aveugle — certaines données étant plus ou moins fictives —, le business plan reste un instrument utile pour l’entrepreneur. Il repose sur la stratégie globale de l’entreprise et aide à mieux cerner les tenants et aboutissants du projet. Un business plan détaille un certain nombre d’éléments, comme :
Le statut juridique est un choix crucial auquel chaque entrepreneur est confronté. Les statuts, ce n’est pas ce qui manque en France. Mais d’un statut à l’autre, voilà autant de critères qui divergent :
En somme, les statuts définissent le fonctionnement d’une entreprise. Le statut juridique est donc un autre volet qui doit être mûrement réfléchi au moment de lancer votre activité.
Moins on s’endette pour monter son entreprise, mieux on se porte. Aujourd’hui, nombre d’entreprises et de start-up en phase de création passent par le financement participatif. Objectif ? Tester son projet, tout en limitant les dépenses. Pourquoi pas vous ? C’est l’occasion de vous constituer une communauté de clients et d’alimenter le bouche-à-oreille.
À noter : le temps partiel pour création d’entreprise, un autre bon plan à saisir !
C’est possible, à condition d’avoir une certaine ancienneté au sein de l’entreprise (24 mois, sauf convention ou accord). Vous conservez ainsi une partie de votre salaire — dont une part peut éventuellement être injectée dans le projet, — tout en vous dégageant du temps pour lancer votre société. Si vous êtes deux à travailler, cela peut être une solution. Avant d’entamer des démarches, faites tout de même une mise à plat de vos comptes !
Il est souvent préférable de s’associer avec des personnes extérieures au cercle familial. En cas de conflits, c’est, disons, plus facilement gérable. Dans tous les cas, choisissez des personnes ayant le même état d’esprit et le même enthousiasme que vous. Votre entreprise aura alors les meilleures chances de prospérer.
Plus tôt votre société sera répertoriée en ligne, plus vite elle commencera à se développer. Cela passe notamment par la création d’un site Internet, voire l’inscription sur des sites de mise en relation selon votre domaine d’activité.
Faire preuve de professionnalisme en toutes circonstances lorsque l’on prépare un projet d’entreprise est primordial. D’autant plus quand on est jeune entrepreneur : plus vous serez efficace, plus vous saurez convaincre !
Enfin, avoir des partenaires professionnels ayant des compétences complémentaires aux vôtres ne pourra qu’ouvrir la porte à de nouvelles opportunités.
Bon à savoir : des aides peuvent vous être accordées
Parmi les aides à la création d’entreprise, vous pouvez être éligible à l’ACRE, l’ARCE, l’ARE, l’exonération d’impôts ou encore l’exonération de CFE.
Pour conclure, gardez toujours une chose dans un coin de votre tête : monter son entreprise et la faire décoller peut être long et périlleux. L’essentiel est de ne pas se décourager et de garder sa détermination des premiers jours. Tout vient à point à qui sait attendre... Si votre projet est voué à fonctionner, il fonctionnera. Si malgré tous vos efforts, vous essuyez un échec, tirez-en les enseignements négatifs, mais aussi positifs. Cela vous aidera à mieux rebondir !